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Erogati in lingua Inglese

Legenda
Semestre (Sem)
1Primo Semestre
2Secondo Semestre
AInsegnamento Annuale
Attività formative
CAffini o integrative
Lingua d'erogazione
Insegnamento completamente offerto in lingua italiana
Insegnamento completamente offerto in lingua inglese
--Non definita
Didattica innovativa
I CFU riportati a fianco a questo simbolo indicano la parte dei CFU dell'insegnamento erogati con Didattica Innovativa.
Tali CFU riguardano:
  • Cotutela con mondo esterno
  • Blended Learning & Flipped Classroom
  • Massive Open Online Courses (MOOC)
  • Soft Skills
Dati Insegnamento
Contesto
Anno Accademico 2016/2017
Scuola Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione
Corso di Studi (Mag.)(ord. 270) - BV (477) Energy Engineering - Ingegneria Energetica
Piano di Studio preventivamente approvato EEP - Power Production
Anno di Corso 2

Scheda Insegnamento
Codice Identificativo 095915
Denominazione Insegnamento MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS
Tipo Insegnamento Monodisciplinare
Crediti Formativi Universitari (CFU) 8.0
Semestre Secondo Semestre
Programma sintetico The course aims to introduce the students to the theme of management control systems, as a tool for supporting decision-making and ensuring accountability. Due to the evolution of the competitive context, decision-makers at company level, have to deal with several different objectives and actors that take part to the decision-making process, leading to a high level complexity. In addition, they have to deal with the lack of certain information, in connection to the current situation, and, in particular, to future scenarios. This situation requires the ability to understand different "languages" and to interpret and analyse the so called "weak signal", that anticipate the evolution of the competitive scenario. In such context, this course aims to answer to the above challenges, proving the students with tools and instruments that could support them in modeling a specific scenario, leading to the choice of the alternatives that are more coherent with the company's strategy, and also interpreting data and actual results, after the decision has been made. In addition, thanks to group works and practical applications, students can develop their team-working ability. In details, the course addresses the following topics: - Objectives, requirements and components of the management control system, with specific reference to budgeting, performance measurement, and reporting; - Economic indicators, non financial indicators, and balanced scorecard; - Discounted Cash Flows techniques; - Reporting of different organizational units: information needs at different organizational levels; business unit reporting and responsibility centers reporting; - Target setting and budgeting; - Cost acconting system; - Design and implementation of the management control system. (Course held in English) Il corso intende introdurre lo studente al tema del controllo di gestione, come strumento di supporto decisionale e accountability. Oggi più che mai, i decisori aziendali si devono confrontare da un lato con la pluralità degli obiettivi e degli attori che formalmente o informalmente prendono parte al processo decisionale (complessità), dall'altro lato con la difficoltà di avere un'informazione certa e completa relativa allo scenario odierno e specialmente, futuro (incertezza). Questo richiede, oltre a solide competenze tecniche, la capacità di comprendere linguaggi diversi e di interpretare e analizzare i "segnali deboli" che anticipano l'evoluzione dello scenario competitivo. In tale ottica, il corso cerca di fornire allo studente alcuni strumenti metodologici per rispondere a questi elementi di complessità. In particolare, lo studente può apprendere come modellare un problema decisionale per identificare le soluzioni più coerenti con gli obiettivi aziendali a preventivo, e interpretare i dati ed eventuali scostamenti dalle aspettative a consuntivo. Inoltre, attraverso esercitazioni, applicazioni pratiche e lavori di gruppo potrà sviluppare le sue capacità di lavorare in team. Il contenuto del corso discute le seguenti tematiche - Obiettivi, requisiti e componenti di un sistema di controllo di gestione, con specifico riferimento a sistema di budgeting, performance measurement e reporting; - Indicatori sintetici, non finanziari, balanced scorecard e cruscotti di indicatori; - Tecniche Discounted Cash Flows; - Architettura organizzativa del reporting: fabbisogni informativi ai diversi livelli organizzativi e profondità del sistema di controllo; reporting a livello di business unit e di centri di responsabilità; - Definizione dei target e processo di budgeting; - Elementi a supporto del sistema di controllo di gestione, con riferimento al sistema di contabilità analitica; - Progettazione e implementazione del sistema di controllo di gestione. (Insegnamento tenuto in lingua inglese)
Settori Scientifico Disciplinari (SSD)
Attività formative Codice SSD Descrizione SSD CFU
C
ING-IND/35
INGEGNERIA ECONOMICO-GESTIONALE
8.0

Orario: aggiungi e rimuoviScaglioneDocenteLingua offertaProgramma dettagliato
Da (compreso)A (escluso)
--AZZZZArena Marika
manifesti v. 3.4.11 / 3.4.11
Area Servizi ICT
18/06/2021